Angebot
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Einzelsupervision und Coaching
Im beruflichen Alltag werden wir immer wieder mit Herausforderungen konfrontiert.
Die Einzelsupervision dient der Qualitätssicherung in der täglichen Arbeit.
Ich begleite Sie in Einzelgesprächen auf dem Weg zu Ihrer passenden Lösung.
Mit einem methodenintegrativen Ansatz versuche ich für Sie die besten methodischen Werkzeuge zu finden, um einen Perspektivenwechsel zu erreichen und neue Wege gehen zu können - oder alte besser zu verstehen. -
Gruppen- und Teamsupervision
Kontinuierliche Teamsupervision stärkt den Gruppenzusammenhalt und wirkt sich positiv auf die Gruppendynamik aus. Darüber hinaus zielt sie auf eine Verbesserung der Arbeitsabläufe und -prozesse im Team und damit auf eine Qualitäts- und Leistungssteigerung ab.
Unter Gruppensupervision versteht man, dass mehrere Personen an einer Supervision teilnehmen, die ähnliche Themen mitbringen, aber nicht als Team zusammenarbeiten.
Alle können Fälle und Themen einbringen. Die gemeinsame Bearbeitung ist eine Bereicherung für die gesamte Gruppe und eröffnet neue Perspektiven. -
Teamentwicklung
Teamentwicklung ist ein Format, um Teams voranzubringen oder sie weiterzuentwickeln. Im Gegensatz zum Teamcoaching findet es nicht regelmäßig, sondern eher anlassbezogen statt.
Visionen und Ziele werden gemeinsam entwickelt, die gemeinsame Arbeit steht im Vordergrund. Prozesse können angestoßen oder verfeinert werden. Die Stärkung des Teams und das Etablieren einer wohlwollenden Atmosphäre stehen im Vordergrund.Nur wer einen sicheren Platz im Team hat, kann auch seinen Teil zum Gelingen beitragen. Wer um seine Sicherheit zittern muss, ist mit anderen Dingen beschäftigt.
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Moderation
Für Klausuren, interne Besprechungen, etc.
Es ist sinnvoll, sich immer wieder anlassbezogen Hilfe von außen zu holen. Bei wichtigen Meetings ist es schwierig, gleichzeitig zu moderieren und sich selbst in die Diskussion einbringen zu können.
Hier unterstütze ich Sie gerne und stelle Ihnen und Ihrem Team meine langjährige Erfahrung in der Moderation von Gruppen zur Verfügung.
Über mich
Als Supervisorin, Coachin und Organisationsberaterin habe ich meine Ausbildung beim ÖAGG (https://oeagg.at/) absolviert. In meiner Arbeit begleite ich meine Kund:innen dabei, Dinge aus einem anderen Blickwinkel zu betrachten, einzuordnen und das große Ganze zu sehen.
Durch meine Ausbildung beim ÖAGG arbeite ich vor allem methodenintegrativ und versuche individuell den besten Zugang für meine Kund:innen zu finden, so dass sie den für sie besten Weg zur Lösung finden können.
Weiters bin ich seit über zehn Jahren in der außerschulischen Kinder- und Jugendarbeit tätig. Vor allem als Bildungsreferentin und Fachbereichsleiterin in einer der größten ehrenamtlich getragenen Kinderorganisationen.
Das Zusammenspiel von Haupt- und Ehrenamt war ein besonderes Highlight und gleichzeitig eine Herausforderung in der täglichen Arbeit.
Als zertifizierte Erwachsenenbildnerin konzentriere ich mich besonders auf das Thema Teamkommunikation. Insbesondere wie diese auf Augenhöhe und wertschätzend stattfinden kann. Weitere Themen sind Gender Mainstreaming und Gewaltprävention in der Kinder- und Jugendarbeit.
Mein Philosophiestudium bringe ich gerne in meine Arbeit ein, wenn es darum geht, andere Blickwinkel und ungewohnte Denkweisen zu entwickeln. Ich freue mich darauf, gemeinsam mit Ihnen neue Sichtweisen und Lösungsansätze zu entdecken.
Als Mitglied der ÖVS (Österreichische Vereinigung für Supervision und Coaching) arbeite ich selbstverständlich nach den vorgeschriebenen hohen Qualitätsstandards und den vorgegebenen ethischen Richtlinien für Supervisor:innen.
Grundsätze
Wertschätzung
In der Arbeit mit Menschen ist mir besonders die gegenseitige Wertschätzung und das Vertrauen ineinander wichtig.
Nur wenn Vertrauen und Wertschätzung im Prozess vorhanden sind, kann das gemeinsame Suchen nach Lösungen vorangehen.
Transparenz und Offenheit
Klare Kommunikation ist mir ein besonderes Anliegen. Nur wer klar kommuniziert, kann auch von anderen verstanden werden.
Gerne stelle ich eine Frage mehr und es ist damit allen Beteiligten klar, worüber gesprochen wird. Für den Prozess ist es wichtig, Unausgesprochenes nicht im Raum stehen zu lassen. Unsicherheiten werden dadurch größer und sind hinderlich bei der Lösungssuche.
Selbstverständlich herrscht in den Arbeitsprozessen Vertraulichkeit und jegliche Kommunikation nach außen wird im Voraus abgeklärt und besprochen.
Humor
Mit Humor geht vieles leichter. Mir ist es wichtig, dass in der Beratung auch mal gelacht werden darf, denn mit Leichtigkeit geht vieles leichter.
Das heißt nicht, dass schwierige Themen nicht angesprochen werden dürfen, ganz im Gegenteil. Bei all der harten Arbeit, die wir täglich leisten, darf das Fröhliche und Menschliche in der gemeinsamen Arbeit nicht zu kurz kommen.
Beides hat seinen Platz, das Schwere und das Leichte.
